COMPRAS: ¿Qué son las compras de MRO y cómo gestionar su abastecimiento?

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MRO = Maintenance, Repair, and Operations; son unas siglas utilizadas en el mundo del mantenimiento, que definen todas las operaciones necesarias para mantener la maquinaria e infraestructura industrial en perfecto estado de funcionamiento, garantizado su vida útil y reduciendo en lo posible los costos por desperfectos.

El concepto de Compras para Mantenimiento, Reparación y Operaciones o simplemente MRO, abarca todo el material directo e indirecto relacionado con el producto y los servicios que son vitales para el funcionamiento continuo de la producción en la industria.

Todo lo que no es materia prima y, por lo tanto, no será parte del producto final, cae en esta clasificación, es decir:

➡ Mantenimiento: Elementos necesarios para "mantener" la planta o unidad en perfecto funcionamiento productivo.  

➡ Reparaciones: Equipos y suministros necesarios para reparar la maquinaria de la planta.

➡ Operaciones: Incluyendo elementos tales como Equipo de Protección Personal, herramientas de corte, así como el resto de elementos necesarios para operar la planta productiva de manera eficiente.

Puedes gestionar su abastecimiento categorizando en cuatro grupos:

▶ 1. Mantenimiento y reparación de la infraestructura:

Que incluye el mantenimiento de coberturas y de la climatización, sistema de iluminación, puertas y ventanas, eliminación de residuos, etc.

▶ 2. Mantenimiento y reparación de máquinas de producción:

Que incluye el mantenimiento preventivo y predictivo, además del mantenimiento correctivo de sistemas mecánicos, electromecánicos y electrónicos.

▶ 3. Equipos para la manipulación y el transporte de materiales: Como el transporte de las materias primas a las líneas de producción, al almacén o al muelle de descarga.

▶ 4. Herramientas y consumibles, incluyendo instrumentos manuales y de corte, pinzas, equipo de protección individual, adhesivos, lubricantes y materiales de limpieza.

✳ Es importante CENTRALIZAR las compras de MRO, para que no se disperse el gasto, se pierda el control del mismo y de los inventarios.

Esto permite a la empresa optimizar sus tareas de almacenamiento de inventario y gestión de existencias, ya que obtendrás una información de la que, de otro modo, no se podría disponer.

✅ Seguir una estrategia de MRO para la gestión de los materiales no solo asegura que haya suministros suficientes para todos los procesos complementarios a la propia producción, sino que permite a la empresa anticiparse a situaciones imprevistas, a mejorar su rentabilidad y a tomar mejores decisiones de negocio.