💡 En Compras hacemos....
✅ Inversiones, no gasto: El término "inversión" implica un enfoque proactivo y estratégico en el uso de los recursos. En Compras tomamos decisiones justificadas que maximicen el valor obtenido por cada euro ( o la moneda que sea 😁 ) invertido/a.
Con.....
✅ Criterio y estrategia: Las compras no deben basarse en decisiones impulsivas o improvisadas. En su lugar, deben guiarse por criterios claros y una estrategia bien definida, alineados con los objetivos generales de la organización. Esto implica realizar análisis de mercado, evaluar proveedores, negociar precios y condiciones, y optimizar los procesos de compras.
Y......
✅ Minimizando los riesgos: La gestión de riesgos es un aspecto fundamental en cualquier actividad empresarial y en particular en Compras en donde se debe identificar, evaluar y mitigar los posibles riesgos asociados a las compras, como la calidad de los productos, la fiabilidad y confiabilidad de los proveedores, las variaciones en el mercado y en los precios, el posible impacto negativa en la reputación de la organización, en el medioambiente, etc.
Para....
✅ Velar por el futuro de la organización: Las decisiones tomadas en Compras tienen un impacto directo (MUY DIRECTO) en la salud financiera y la competitividad de la organización. Al invertir los recursos con criterio, estrategia y minimizando los riesgos, el departamento de Compras contribuye a asegurar la sostenibilidad y el crecimiento futuro de la empresa. (Verdad verdadera)
La Cadena de Suministro eslabona a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando los productos terminados. Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final.
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martes, 21 de mayo de 2024
COMPRAS: NO gastamos, invertimos!
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Tecnología en compras: inversión alta, impacto bajo
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