COMPRAS: ¿Cuál es la diferencia entre Procurement (Procura), Purchasing (Compras) y Sourcing (Abastecimiento)? ¿Son lo mismo? 😯 Mejor aclaremos... 👇 No son lo mismo. ❌ Pero es común que se usen indistintamente

✅PROCUREMENT #Procura
Cubre todo el rango de la infografía (Compras, Abastecimiento y Gestión de Proveedores) y también actividades estratégicas como:

- Diseño y ejecución de la estrategia de abastecimiento
- Selección y evaluación de proveedores (Ciclo SRM)
- Plan Anual de Compras
- Planeación de requerimientos
- Licitaciones y negociación de contratos
- Cumplimiento de normas y estándares
- Abastecimiento estratégico
- Análisis de gasto
- Inteligencia de mercado
- Ciclo P2P
- Definición y medición de KPI's
- Política de Compras
- Estrategia Global de Procura
- Categorización
- Gestión de Contratos

➡ SOURCING ( Abastecimiento):
- Análisis de mercado económico y de proveedores
- Identificar oportunidades de abastecimiento
- Identificar ciclo interno de cadena de suministro
- Definir y ejecutar estrategia de abastecimiento
- Institucionalizar la estrategia a nivel corporativo
- Uso de metodologías: Análisis de Gastos, Abastecimiento Estratégico, etc.

➡ SUPPLIER MANAGEMENT ( Gestión de Proveedores):
- Selección de proveedores
- Desarrollo de proveedores
- Evaluación de proveedores
- Estrategia de comunicación y relacionamiento
- Creación y refinamiento de grupos de proveedores

➡ PURCHASING ( #Compras):
Está limitada a las transacciones de #compras de bienes y servicios, es decir, el llamado ciclo P2P:
- Proceso de colocación de órdenes.
- Seguimiento al proveedor, recibo de la mercancía y gestión de pago.
- Manejo de la comunicación del día a día en transacciones de OC
- Recepción de material
- Pago de facturas
En Purchasing se desarrolla la parte operativa de la gestión, su alcance es meramente transaccional.

Para finalizar, es importante que todas las funciones estén sincronizadas. Para asegurar que las metas estratégicas y tácticas de ambas estén alineadas con las metas del negocio.🤝