El inventario excesivo y obsoleto es un problema de SCM (Supply Chain Management) que afecta a los distribuidores, fabricantes y minoristas. El inventario significa una inversión masiva para cualquier negocio, y si no se comercializa por alguna razón, consume espacio en el almacén y aumenta la responsabilidad. El exceso y una reserva obsoleta es el costo de inventario que es menor que su posible costo de disposición. Las finanzas de la compañía se toman como un gasto y pueden afectar su capacidad de endeudamiento.
Establezca una metodología para identificar, contabilizar y resolver proactivamente la disposición del inventario excedente y obsoleto. También para asignar la responsabilidad adecuada para las actividades de mejora continua enfocadas en reducir la ocurrencia de inventario excesivo y obsoleto identificando y abordando las causas raíz relacionadas.
POLÍTICA
La política aplicada por cualquier empresa contiene pautas para ajustes, disposición, valoración de inventario y reservas. Las cuentas para la asignación de inventario también cubren todas las unidades operativas para incluir todo el inventario de exceso, obsolescencia y contracción. Las políticas implementadas deben ofrecer:
- Evaluación de reservas de inventario para identificar y revisar todo el inventario con estimaciones adecuadas trimestralmente.
- Planificación adecuada para garantizar la precisión en todos los niveles.
ALCANCE
El alcance de la política Exceso y obsoleto se extiende a todos los artículos de inventario de la compañía. Dichos artículos de inventario incluyen
- Bienes terminados
- Inventario en subcontratistas
- Stock bruto
- Trabajo en proceso (WIP)
Además, establezca una metodología para identificar, contabilizar y resolver de manera proactiva la disposición del inventario excedente y obsoleto. Además, para asignar la responsabilidad adecuada para las actividades de mejora continua enfocadas en reducir la existencia de inventario excesivo y obsoleto mediante la identificación y el tratamiento de las causas raíz relacionadas.

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